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Webinaire :
Job-Staging était l’invité de Winkea !

Avec Hervé Basset, fondateur de l'agence

Hervé Basset, fondateur de l’agence de recrutement digital Job-Staging, a été mis à l’honneur ce mardi 17 janvier dans le cadre du webinaire : 45 minutes pour passer de salarié à entrepreneur

Nous te faisons aujourd’hui le résumé de son intervention !

PRÉSENTATION :

 

Hervé a eu une longue carrière comme salarié dans l’industrie pharmaceutique, puis comme directeur digital dans une entreprise de taille intermédiaire (ETI), cependant, après quelques temps, sont arrivés la grosse pression, la grosse charge mentale et l’épuisement physique menant inexorablement vers un accident de voiture en novembre 2021.

Cet accident a poussé Hervé à se remettre en cause personnellement mais également professionnellement. C’est ainsi qu’il eu une longue période de réflexion menant à sa démission.

Au début de l’année 2022, Hervé a réalisé un bilan de compétences et un réel travail sur ses envies profondes… il veut recruter, et ce, dans le domaine du digital. Il s’est alors formé et a intégré un réseau de recrutement parisien puis a décidé de créer Job-Staging, la start-up bretonne dans le recrutement digital !

SES TIPS :

 

Hervé a, grâce à ses expériences passées, pu nous donner plein de conseils pour réussir sa carrière :

  • La prise de risque ; Régulière quand on crée son entreprise, on se pose alors beaucoup de questions :
    • Communiquer c’est risquer de se faire piquer son idée
    • Recruter tôt c’est risquer de se faire piquer ses clients

En bref, si on a peur de tout, on ne fait rien…

En entreprise, on perd la notion de sécurité et le plus grand stress en tant que jeune entreprise, c’est la perte de sécurité financière.

  • La formation ; Indispensable pour développer ses compétences d’entrepreneur, il faut se former à :
    • La gestion
    • le coaching
    • les nouvelles technologies
    • l’étude de marché
    • l’incubation
    • l’expertise recruteur

Hervé précise qu’il a eu la chance de suivre un programme d’incubation avec des coachs mais a également fait appel à un coach commercial, une experte-comptable et le BGE pour l’élaboration du modèle économique.

En plus de se former, il faut challenger en permanence ses idées, pitcher quitte à risquer de se faire piquer ses idées

Il faut rappeler que seul, on réfléchit plus vite, à plusieurs, on réfléchit mieux, alors n’hésitez pas à vous entourer un maximum !

  • Le digital : il faut trouver le domaine d’activité qui correspond à sa zone de confort, pour Hervé, aucun secteur n’échappe à la digitalisation, c’est donc une opportunité pour lui car le digital est sa zone de confort.

Job-Staging veut casser les codes du recrutement traditionnel, c’est :

  • Une agence presqu’entièrement digitalisée
  • Un modèle économique différenciant
  • Un process rapide (RUN)
  • Pas de bureaux
  • Sobriété numérique
  • Réflexion sur le No-Code

LE CONSEIL JOB-STAGING POUR VOTRE ACTIVITÉ DIGITALE :

il faut se former aux tendances digitales, être en veille constante et en attitude positive sur les technologies

LES ERREURS À ÉVITER :

 
  • Rater son market fit (adéquation entre le service/produit et le marché existant ou potentiel) en négligeant la phase d’étude de marché ; d’abord théorique puis à confronter à la réalité : enquête clients, questionnaires, soumettre des devis…
  • Ne pas être ambitieux : il faut privilégier la croissance du CA plutôt que de chercher à réduire les charges : « soyez ambitieux, c’est beaucoup plus prudent » ; tout en maintenant une qualité de satisfaction à ses clients.
  • S’isoler : il faut se faire accompagner par des professionnels expérimentés, soumettre/pitcher son projet au maximum, écouter toutes les remarques (même négatives) mais faire confiance en son intuition.

pour réussir son projet il faut avoir un moteur personnel (levier de motivation) pour déployer de l’énergie positive, de la persévérance… le ressenti de la charge de travail est moins fort, on a plus l’impression de travailler pour soi…

Il y a beaucoup de contraintes à gérer au quotidien mais toutes les victoires (même les plus petites) sont décuplées.

80% de la réussite d’un projet réside dans la volonté et le travail du porteur de projet, de son implication personnelle.

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